ในงาน Agile Thailand 2025 ฟังเซสชันแรกเลย
Quickly, but not hurry ของคุณ Thor Verapat, CTO InnovestX
- Be quick, but don’t hurry
- อะไรต้องทำ ต้องใช้เวลาดำเนินการ ทำได้ก่อน ก็ใส่ backlog และทำในโปรเจ็คเลย เช่น security, compliance ไม่ใช่งานส่วนของการ deliver
- hurry คือ การเร่งๆ รีบ ไม่ต้องรู้ ไม่ต้องคิด ทำไปก่อน ค่อยไปแก้เอาดาบหน้า .. ขึ้นงานได้จริง แต่ทีมเครียด จบไม่สวย
- Quick culture อย่าหวังว่ามาจาก top to down, ต้องเริ่มจาก down to top โดยมีคนเริ่มทำ practice ก่อน
- Discovery จะทำให้เกิด realistic plan
- pacing บางอย่างเกิดจาก hurry ไม่ใช่ good speed แล้วทีม mamagement/po เข้าใจว่า ก็เคยทำได้ด้วย pace นี้ ก็ควรใช้เวลาเท่าเดิมสิ, แต่จริงๆ เขาไม่รู้ว่ามันขาดตกอะไรหว่างทางไป หรือต้องเหนื่อยอะไร ตอนที่ hurry
- เอา DoD มาช่วย (ช่วย clarify task) เพื่อลดแผนแบบ hurry
- Pause spint for Stability, performance, security
- Pitching ระดับบอร์ดให้ project priority – ควรนำเสนอ value, risk
- การเมือง กับการล็อบบี้ คือ เรื่องเดียวกัน
- deliver, implement ให้ดูทิศทางลมด้วย
- การเมือง ไม่เกี่ยวกับ deliver ช้าหรือเร็ว
