ในงาน Agile Thailand 2025 ฟังเซสชันแรกเลย

Quickly, but not hurry ของคุณ Thor Verapat, CTO InnovestX

• Be quick, but don’t hurry
• อะไรต้องทำ ต้องใช้เวลาดำเนินการ ทำได้ก่อน ก็ใส่ backlog และทำในโปรเจ็คเลย เช่น security, compliance ไม่ใช่งานส่วนของการ deliver
• hurry คือ การเร่งๆ รีบ ไม่ต้องรู้ ไม่ต้องคิด ทำไปก่อน ค่อยไปแก้เอาดาบหน้า .. ขึ้นงานได้จริง แต่ทีมเครียด จบไม่สวย
• Quick culture อย่าหวังว่ามาจาก top to down, ต้องเริ่มจาก down to top โดยมีคนเริ่มทำ practice ก่อน
• Discovery จะทำให้เกิด realistic plan
• pacing บางอย่างเกิดจาก hurry ไม่ใช่ good speed แล้วทีม mamagement/po เข้าใจว่า ก็เคยทำได้ด้วย pace นี้ ก็ควรใช้เวลาเท่าเดิมสิ, แต่จริงๆ เขาไม่รู้ว่ามันขาดตกอะไรหว่างทางไป หรือต้องเหนื่อยอะไร ตอนที่ hurry
• เอา DoD มาช่วย (ช่วย clarify task) เพื่อลดแผนแบบ hurry
• Pause spint for Stability, performance, security
• Pitching ระดับบอร์ดให้ project priority – ควรนำเสนอ value, risk
• การเมือง กับการล็อบบี้ คือ เรื่องเดียวกัน
• deliver, implement ให้ดูทิศทางลมด้วย
• การเมือง ไม่เกี่ยวกับ deliver ช้าหรือเร็ว